За обучението

"Управление на проекти: Холистичен подход" е комбинирано онлайн обучение. Форматът съчетава дигитално съдържание (концепции, подходи, илюстрации), практически задачи, групови онлайн сесии с фасилитатор в реално време за пренос на наученото в реалността и обратна връзка по задачите. По този начин:

  • участниците първо преминават самостоятелно през онлайн материалите – концепции, илюстрации, казуси, самоподготовка, въпроси, отговори и саморефлексия;
  • след това участват в групови онлайн сесии с фасилитатор за дискусия с фокус „пренос към практиката“, консултация, обратна връзка по задачите и насоки.


Основните концепции в проектния мениджмънт са илюстрирани с казус и свързани с него задачи за самостоятелна работа. По време на срещите с фасилитатор ще бъдат обсъдени различни теми: „как е на практика, какво работи и какво не работи при мен, защо и кога“. Ще се дискутират възникналите по време на самообучението въпроси, решенията на задачите за самостоятелна работа и различни практически казуси.

За кого е обучението?

Обучението е предназначено за лидери на екипи и експерти, които имат интерес да развиват уменията си в управлението на проекти, както и такива, които реално прилагат проектния мениджмънт, но имат нужда от „нареждане на парчетата от пъзела“, унифициране на терминологията и по-добро прилагане с разбиране на основните инструменти.

Темите на фокус

  • Основните проектни етапи и специфики на всеки от тях.

  • Превръщане на проектна идея в проект.

  • Основни стъпки и инструменти при проектно планиране.

  • Взаимовръзка и използване на трите класически лостове в управлението на проекти – обхват, ресурси и време – за подобряване на резултатите на проекта.

  • Проследяване изпълнението на проект и основни инструменти, служещи на проектния мениджър.

  • Приключване и оценяване на проект.

Съдържание

  • 1

    Организация

    • Добре дошли!

    • Обучителен календар Сезон Пролет 2023

    • Инструкции за спиране на съобщения от платформата
  • 2

    Учебни материали

    • Модул 1: “Основни понятия и дефиниции в проектния мениджмънт” (10-15 минути)

    • Модул 2: “Иниициране на проект” (8-10 минути)

    • Модул 3: “Харта на проекта - част от фаза “Иницииране” (10-15 минути)

    • Модул 4: “Планиране на дейностите в рамките на проекта” (20-25 минути)

    • Модул 5: “Изпълнение на проекта” (10-15 минути)

    • Модул 6: “Приключване на проекта” (10-15 минути)

    • Допълнителни материали
  • 3

    Сертификат

    • Инструкции за получаване на сертификат

Обучението е част от Серия работилници по управление на проекти и процеси.

Формат на обучението

Обучението се провежда в два формата:

  • Онлайн формат за самостоятелно учене  – участниците получават достъп до онлайн базирано съдържание за самоподготовка и практически казус;
  • Комбиниран формат - участниците получават достъп до онлайн съдържанието за самостоятелно учене, допълнено от 3 групови сесии с фасилитатор в реално време. Сесиите ще се проведат на 2, 9 и 16 март 2023 г. от 17:00 до 19:00 ч.

Цени

Фасилитатор

Ваня Стоянова

Ваня е професионалист с богат опит в областите, управление на проекти, R&D, подобрения и оптимизация на процеси, оперативен мениджмънт, управление и развитие на хора и екипи, иновации и управление на промяната. Има сериозно портфолио като обучител на вътрешни и външни целеви групи. Понастоящем е Старши мениджър "Технологични проекти" в Аурубис, където е заемала позициите мениджър "Подобрения на процеси", Мениджър "Проучване и развитие", била е изследовател в Nanofab. Има докторска степен в областта на металургията от Университета в Тренто, Executive MBA от Шефилдския университет, магистърска степен от Техническия университет в София.