Project management
Онлайн работилница, базирана на симулация на Harvard Business Publishing
Как трите класически лоста в управлението на проекти – обхват, ресурси и време – могат да бъдат използвани за да подобрят резултатите на проекта и как те са взаимосвързани
Как прототипирането и интерактивните проектни процеси могат да намалят изненадите от несигурността
Как решенията на мениджърите на проекти влияят върху мотивацията и качеството на работа в екипа
Как неочакваните събития влияят върху резултатите на проекта
Как да направим взаимно заменяеми решения между желаните проектни резултати в ситуации, в които не всички цели могат да бъдат постигнати
Важността на залагането на реалистични проектни цели, минимизиране на промените в обхвата до колко е възможно и отчитането на нивото на несигурност свързана с проекта
460 лв. без ДДС