За работилницата

Чудили ли сте се понякога защо с някои хора си пасвате, а други е? Защо някои екипи работят добре заедно, а други не са в синхрон? Защо може един човек от вашия екип може да е недоволен от вас като мениджър, а с друг да се разбира добре? Често отговорите на тези въпроси са свързани с поведенческите профили на хората. 

Поведенчески профил наричам начините, по които хората общуват, действат и правят нещата по свой начин. Предпочитанията как да се държим когато имаме свобода да избираме. 

Например, някои хората предпочитат познати дейности, а други жадуват за разнообразие. Някои са майстори на детайлит, а други – да виждат голямата картина. Тези предпочитания са в резултат на поведенческия стил на хората. Те има значение за голяма част от недоразуменията и конфликтите между хората, които се случват на работното място и влияят отрицателно на продуктивността и климата в екипа.

Цел на работилницата

Целта на тази работилница е да разпознавате вашия личен поведенчески стил, както и стиловете на тези, с които работите. Да ползвате тази информация, за да адаптирате ситуационно своето поведение като мениджър, за да постигате по-добра комуникация, ефективност и екипен дух на работното място.

Умения на фокус

  • Разпознаване на основните поведенчески стила по методологята DISC

  • Идентифициране силните страни, слабостите, да умеете да разпознавате характеристиките на всеки от четирите поведенчески стила

  • Уместно адаптиране в определени ситуации на вашия стил като мениджъри, за да подобрите разбирането, работата в екипа и вашата лидерска позиция в него.

  • Разбиране на двойките стилове, между които има най-голяма вероятност да се случват недоразумения и конфликти, и тези, които са най-лесно съвместними – и в какви ситуации.

Теми в работилницата

  • DISC модела на поведенческите профили – двете ключови измерения, четирите основни профила.  
  • Разпознаване на стиловете чрез наблюдение на вербалния език, езика на тялото, организация на работното място, управление на собственото време и начини на учене. 
  • Даване на обратна връзка и обсъждане на чувствителни ситуации с всеки от стиловет с цел позитивно приемане. 
  • Разпознаване на признаците на стрес при всеки от стиловете, уместно откликване и стратгии с цел ефективно решаване на конфликти.  
  • Мениджърски подходи за развитие при различните поведенчески стилове.  
  • Кои специфики на различните стилове как влияят и допринасят за екипната работа, какво екипни роли са в унисон със силните страни на всеки от стиловете.  

Съдържание

    1. Добре дошли!

    1. Модул 1: „Метод и основни профили“

    2. Модул 2: „Разпознаване на стила на другите“

    3. Модул 3: “Напасване към стила на другите”

    4. Модул 4: “Напасване на решаване на конфликти” (9-13 минути)

    5. Модул 5: “Напасване в екипа” (6-9 минути)

    1. Обратна връзка

Цена на работилницата

Онлайн формат за самостоятелно учене  – участниците получават достъп до онлайн базирано съдържание за самоподготовка и практически казус.

Посочената цена е с включено ДДС.

Фасилитатор на работилницата

Senior Facilitator Цветелина Тенева

Основател и старши фасилитатор в The Business Institute. Маркетинг експерт като образование и основна професионална област, надградена в областите бизнес моделиране, пазарни стратегии, продуктово развитие и иновации. Умее да предава сложна информация по лесен и разбираем начин, често с истории и метафори. Има опит като Марком мениджър и Маркетинг директор в Орбител, а преди това - ПР експерт в Правителствената