За работилницата

Независимо дали сте от хората, които постоянно мислят как да създават нова стойност и търсят бизнес възможности, или сте новатор, който търси начин да промени „закостенелите“ бизнес модели – бизнес моделиране е инструментът, от който се нуждаете. 

Мини работилницата се базира на бизнес инструмента за описване, анализ и оценка на бизнес модели Business Model Canvas. Бизнес инструментите са модерна вълна в бизнес практиката и знанието заради своята структурираност, ефективно и ефикасно приложение в практиката и актуалния елемент на игровизация. Business Model Canvas се прилага освен за описване, анализ, управление на работещи бизнес модели, но и за генериране на нови сценарии на бизнес модели – приложими за нови идеи, продукти, проекти или компании.

Умения на фокус

  • Овладяване на модерен, актуален инструмент за представяне и анализ на бизнес модели – инструмент със силна практична приложимост на развитие на идеи, продукти и проекти

  • Описване и визуализиране на бизнеса с помощта на изцяло практичен инструмент

  • Прилага практичен подход за анализ, оценка и търсене на възможности за подобрения на даден бизнес – на компанията, клиент, партньор, конкурент, проект, (нов) продукт

  • Илюстрира идеи как може да се позиционира даден бизнес на базата на различни възможни източници за изграждане на конкурентно предимство

  • Отговаря на въпросите „Как създаваме стойност за потребителя?” и „Как може да генерираме повече пари от бизнеса?”

  • Провокира към оптимизиране и иновиране на отделни ключови елементи от бизнеса

Теми в работилницата

  • Какво е бизнес модел? Бизнес инструмента „Business Model Canvas“. Елементи на бизнес модела 
  • Как да изведем, оценим, анализираме и изберем бизнес модел за даден бизнес? 
  • Търсене на възможности за промяна, подобрение на бизнес модела, адаптиране към промени във външната среда 
  • Идентифициране на ключови оразличители, бизнес моделиране за подобряване на пазарна позиция и/или пазарен подход

Съдържание

    1. Добре дошли!

    1. Модул 1: Бизнес моделиране – какво е бизнес модел (10-15 минути)

    2. Модул 1: видео "Visualizing Your Business Model"

    3. Модул 1: видео "The Business Model Theatre"

    4. Модул 2: Бизнес моделиране – специфики на ползване на инструмента (10-15 минути)

    5. Канава на бизнес модела - за изтегляне

Цена на работилницата

Онлайн формат за самостоятелно учене  – участниците получават достъп до онлайн базирано съдържание за самоподготовка и практически казус.

Фасилитатор на работилницата

Senior Facilitator Цветелина Тенева

Основател и старши фасилитатор в The Business Institute. Маркетинг експерт като образование и основна професионална област, надградена в областите бизнес моделиране, пазарни стратегии, продуктово развитие и иновации. Умее да предава сложна информация по лесен и разбираем начин, често с истории и метафори. Има опит като Марком мениджър и Маркетинг директор в Орбител, а преди това - ПР експерт в Правителствената