Какво е аМВА?

  • Връзка с българската бизнес среда

    Компании от различни индустрии предоставят свои реални и актуални предизвикателни казуси за работа в програмата.

  • Изграждане на умения чрез преживяване

    Бизнес казуси и симулации, които поставят участниците в реална среда на вземане и прилагане на решения.

  • Директно приложение в практиката

    Съвременни бизнес инструменти и методи, адаптирани за българския пазар, които скъсяват дистанцията между aMBA и вашето бизнес всекидневие.

  • 360-градусова перспектива

    Интердисциплинарен подход – как конкретните решения се отразяват на всички функции и обратно – как всяка функция влияе върху решенията за развитие на бизнеса.

  • Достъпност и гъвкавост

    Достъпност в два аспекта – балансирана заетост и премерена обучителна такса. Гъвкавият подход на провеждане цели да бъде по-близо до спецификите на динамичния ден на хората в бизнеса.

  • Среда от съмишленици

    Основен критерий при подбора на кандидатите е как те биха могли да допринесат за динамиката и дискусиите в програмата с цял да създадем подходяща обстановка за развитие на потенциала на всеки от участниците.

Програма

    1. 10.12.2020 г. - Управление на промяната в ситуации на несигурност

    2. 12.12.2020 г. - Управление на промяната в ситуации на несигурност

    1. Инструкции за включване в zoom.us

    2. Инструкции за ползване на функционалностите на zoom.us

    1. График

    2. Правила за заявяване на запис на сесия

    1. Ориентация в zoom.us; Откриване; Ориентация в програмата; Организационни детайли; Представяне на казус на Ikarov - запис

    2. Среща по казус Ikarov 18.06.2020

    1. 1. Бизнес моделиране: канава на бизнес модела (учебен материал)

    2. 1.1. Бизнес моделиране: описание на бизнес модела (упражнение)

    3. 2. Бизнес моделиране: архетипи в бизнес моделите (учебен материал)

    4. 2.1. Бизнес моделиране: прилагане на архетипите за промяна в бизнес модела (упражнение)

    5. Запис на сесия от 31.03.2020

    6. 3. Анализ на бизнес средата. Генериране на стратегически сценарии (учебен материал)

    7. 3.1. PEST анализ (задача)

    8. 3.2. Анализ на петте сили (задача)

    9. 3.3. Стратегически сценарии (задача)

    10. 4. Позициониране на база добавена стойност (учебен материал)

    11. 4.1. Позициониране на база добавена стойност (задача)

    12. 4.2. Позициониране на база добавена стойност - запис на сесия (30.04.2020г.)

    1. 1. Основи на маркетинга. STP модел (учебен материал)

    2. 1.1. Основи на маркетинга (запис на сесия)

    3. 2. Сегментиране (учебен материал)

    4. 2.1. Сегментация - учащи се (допълнителен пример)

    5. 2.2. Сегментация - поколение милениъли (дискусия в клас)

    6. 2.3. Пример (от видеото)_Job to be done (дискусия в клас)

    7. 2.4. Въпроси за Job to be done (допълнителен материал)

    8. 2.5. B2B - Jobs to be done (пример)

    9. 3. Таргетиране (учебен материал)

    10. 3.1. Идентифициране привлекателността на B2B сегменти (инструмент)

    11. 3.2. Примерни критерии за оценка привлекателността на пазарен сегмент (допълнителен учебен материал)

    12. 4. Маркетинг Микс (учебен материал)

    13. 4.1. Маркетинг Микс (упражнение)

    14. 5. Марка и пирамида на марката (учебен материал)

    15. 5.1. Пирамида на марката (упражнение)

    16. 5.2. Пирамида на марката и комуникационни послания (допълнителен учебен материал)

    17. 6. Дигитален маркетинг. Основи (учебен материал)

    18. 6.1. Запис на сесия (11.05.2020 г.)

    19. 7. Персони (учебен материал)

    20. 7.1. Дефиниране на Персона (въпросник)

    21. 8. Потребителско изживяване (учебен материал)

    22. 8.1. DILO откриване на марком канали (инструмент за проучване)

    23. 8.2. Списък с онлайн инструменти

    24. 9. Комуникация и решение за покупка - процеси (учебен материал)

    25. 9.1. Маркетинг или комуникционни цели (тест)

    26. 9.2. Запис на сесия (13.05.2020 г.)

    27. 10. Конкурентен анализ (учебен материал)

    28. 10.1. Конкурентен анализ (упражнение)

    29. 10.2. Запис на сесия (22.05.2020 г.)

    30. 11. Казуси за ситуационно лидерство (практическа задача)

About this course

  • Free
  • 152 lessons
  • 41 hours of video content