Кандидатствай сега и участвай в конкурс за 40% стипендия!

Вземи Free preview на част от програмата в дисциплините: "Стратегия и пазарно позициониране", "Финансови отчети и анализи" и "Управление на хора" и научи повече за alternative MBA!


Какво е Alternative MBA?

Alternative MBA (aMBA) е интерактивна, основана на обмен на знания и идеи между опитни бизнес практици 9-месечна програма. Създава безрискова среда от съмишленици за практикуване и интернализация на нови умения. Всяка тема е представена през примери и прилагане на знания и умения в контекста на реални бизнес казуси на компании от българския пазар.

В аМВА фокусът е върху експериментално упражняване на конкретни умения и тестване на различни решения. Това е една програма с много "лица", като в нейната основа е заложена идеята за колективното знание. В действителност, силата на работата в група не е ефикасността, а възможността за мислене в диалог с други опитни професионалисти от различни индустрии и сфери на дейност - да обмениш идеи и опит с други бизнес практици, да разбереш как те се справят с предизвикателства, пред които самият ти си изправен.

За кого е aMBA?

aMBA е за професионалисти, които целят да катализират своя потенциал и за които приложимите знания са по-стойностни от “тежестта” на дипломата.

  • Експерти и мениджъри с богат практически опит, на които им предстои или вече са поели бизнес управлението на определена структура и/или екип.
  • Мениджъри-собственици на компании, които са придобили немалка част от своите бизнес умения в реалната си практика, но имат нужда да ги структурират, допълнят и осъвременят.
  • Професионалисти, които обмислят стартиране на бизнес въз основа на натрупания опит, експертиза и контакти – актив, който могат да вградят в бъдещо бизнес начинаниe.

Вземи Free preview на части от програмата на aMBA в дисциплините: "Стратегия и пазарно позициониране", "Финансови отчети и анализи" и "Управление на хора".

При отваряне на съответните дисциплини можете да заявите безплатния достъп. 

Програмата

    1. Добре дошли!

    2. Инструкции за достъп до zoom.us

    3. Инструкции за ползване на функционалностите на zoom.us

    1. 1. Бизнес моделиране: канава на бизнес модела (учебен материал)

      FREE PREVIEW

    2. 2. Анализ на бизнес средата. Генериране на стратегически сценарии (учебен материал)

    3. 2.1. PEST анализ (задача)

    4. 2.2. Анализ на петте сили (задача)

    5. 3. Редизайн на бизнес модела (учебен материал)

    6. 3. 1. Редизайн на бизнес модела (задача)

    7. 4. Позициониране на база добавена стойност (учебен материал)

    8. 4.1. Позициониране на база добавена стойност (задача 1)

    9. 5. Стартегическа тема на промяна

    10. 2.3. Стратегически сценарии (задача)

    11. 1.1. Канава на бизнес модела - за изтегляне

    1. 1. Основи на маркетинга. STP модел

    2. 1.1. Handout_Marketing’s four paradigms

    3. 2. Сегментиране

    4. 2.1. Сегментиране_Задача

    5. 2.2. ТypeOfLearners_What and Why segmentation example

    6. 2.3. USA Millenials segmentation_handout

    7. 2.4. Segmenting_the_Dog_Food_Market

    8. 2.5. Задача по казуса

    9. 3. Таргетиране

    10. 3.1. Handout - Identifying segment attractiveness

    11. 3.2. Examples of Our Practise

    12. 3.3. Segment attractiveness criteria_examples

    13. 4. Маркетинг Микс

    14. 4.1. Маркетинг Микс (практическа задача)

    15. 5. Дигитален маркетинг - основи

    16. Дигитални маркетинг - инструменти

    17. Въпроси за дефиниране на Buyer Persona

    18. 6. Марка и пирамида на марката

    1. 0. Финанси за нефинансови мениджъри (въведение)

      FREE PREVIEW

    2. Речник на използваните термини

    3. I. Основни финансови отчети

      FREE PREVIEW

    4. I. Основни финансови отчети (дискусия в клас 1.А )

    5. I. Основни финансови отчети (дискусия в клас 1.В )

    6. I. Основни финансови отчети (дискусия в клас 1. С )

    7. 1. Отчетът "Баланс" (учебен материал)

    8. 1.1. Отчетът "Баланс" (дискусия в клас 1.1.А)

    9. 1.1. Отчетът "Баланс" (дискусия в клас 1.1.B)

    10. 1.1. Отчетът "Баланс" (дискусия в клас 1.1.D)

    11. 1.2. Отчетът "Баланс" (упражнение)

    12. 2. Отчет за доходите (ОПР) (учебен материал)

    13. 2.1. Отчет за доходите (дискусия в клас)

    14. 2.2. Отчет за доходите (ОПР) (упражнение)

    15. 3. Отчет за паричните потоци (учебен материал)

    16. 3.1. Отчет за паричните потоци (упражнение)

    17. 4. Използване на финансовата информация за вземане на решения (учебен материал)

    18. 4.1. Финансов анализ (упражнение)

    19. In Class Aut

    20. Key Management Ratios

    21. Прогноза_2021

    22. 1.1. Отчетът "Баланс" (дискусия в клас 1.1.C)

    1. 1. Как да продаваме себе си, идеите и продуктите си (част 1)

    2. Red Bull Историята

    3. Red Bull Упражнение 1

    4. Red Bull Упражнение 2

    5. 2. Как да продаваме себе си, идеите и продуктите си (част 2)

    6. 3. Как да продаваме себе си, идеите и продуктите си (част 3)

    1. Темплейт за казуси

    2. Ефективна комуникация за мениджъри (презентация)

      FREE PREVIEW

    3. Ключова информация за всеки DISC стил

    4. Домашна работа DISC

    5. Управление на представянето (презентация)

    6. Управление чрез цели (презентация)

    7. Обратна връзка (презентация)

    8. Лидерство (презентация)

    9. Казуси за домашна работа - Ситуационно лидерство

    10. Делегиране (презентация)

    11. Анализ на задачата и служителя при делегиране (практическа задача)

About this course

  • 4,600.00 лв.
  • 83 lessons
  • 0 hours of video content

Защо aMBA?

  • Реални бизнес казуси

    Компании от различни индустрии на българския пазар предоставят свои предизвикателни ситуации за работа. Участниците са в пряк контакт с лидерите на организациите по време на програмата.

  • Учене чрез преживяване

    Бизнес казуси, игри и симулации, които поставят участниците в реална среда на вземане и прилагане на решения с цел усвояване на нови умения чрез правене и преживяване.

  • 360° холистична перспектива

    В реалния бизнес един казус рядко касае една бизнес област. Прилагаме интердисциплинарен подход - как конкретните решения се отразяват всички функции и обратно - как всяка функция влияе върху решенията за развитие на бизнеса.

  • Директно приложение

    Съвременни бизнес инструменти, адаптирани за българския пазар, които скъсяват дистанцията между aMBA и вашето бизнес всекидневие.

  • Колективно знание

    Досегът с фасилитатори, гост-говорители и участниците в програмата позволява споделяне на опит, гледни точки и черпене от знанията на професионалисти от други браншове и индустрии.

  • Достъпна MBA програма

    Достъпност в два аспекта – заето време и балансирана такса. Гъвкавият подход на провеждане цели да бъде по-близо до спецификите на динамичния ден на хората в бизнеса.

Програмата се състои oт два семестъра и включва 9 дисциплини.

Сесии в реално време (онлайн и присъствени)

Сесиите са силно интерактивни и ангажиращи с практическа насоченост. Програмата е базирана на реални казуси и примери от практиката, в някои от дисциплините са включени сериозни игри и бизнес симулации на Harvard Business Publishing, има и практически задачи за самостоятелна и екипна извънаудиторийна подготовка.

Допълнителни дейности 

Извън задължителните тренинг часове допълнително се провеждат срещи с мениджърите от компаниите – казусоносители, консултации с менторите по казусите за реална работа.

Фасилитатори


Екипът на aMBA включва фасилитатори-практици и гост-говорители с богат опит в областта на мениджмънта, предприемачеството и развитието на бизнес. Повече за тях и пълен списък на фасилитаторите може да намерите тук.


Цветелина ТеневаСветлан Станоев

Румен Симеонов

Ралица Станоев

Програмата стартира на 24.03.2022 г.

Оставащо време:

  • 00 Days
  • 00 Hours
  • 00 Minutes
  • 00 Seconds
Включи се сега!