За работилницата

Осмислянето, извеждането и прилагането на „пътна карта“ от цели и стъпки за привеждане на стратегията в действие са в основата на мини работилницата. Тя е насочена изцяло към подхода и последователността в действията – изцяло с фокус върху каскадирането на цели и измерители с цел всекидневното изпълнение на стратегията, и то от всеки в компанията.

Участниците в мини работилницата ще работят по конкретен бизнес казус – ще упражнят на практика ползите и предизвикателствата при прилагане на цели и измерители при превеждането на стратегията в действие. Фокусът по време на работата по казуса е върху изпълнението на различни стратегически инициативи и анализ на избора зад всяко решение. Участниците избират стратегическите цели за управляваната от тях компания, създават подробна карта със стратегически цели и измерители, избират конкретни стратегически инициативи за успешното изпълнение, получават обратна връзка за избрания от тях подход. 

Умения на фокус

  • Структуриран и дисциплиниращ подход за дефиниране и комуникиране на стратегическите цели, следене на текущото изпълнение и измерване на резултатите от предприетите инициативи.

  • Избор и дефиниране на подходящи финансови и нефинансови измерители за планиране и отчитане на изпълнението на целите.

  • Оценка на предимствата и недостатъците от измерване на изпълнението с повече и по-малко на брой измерители на представянето.

  • Ролята на стратегическата карта и съответните измерители в планирането и комуникирането на стратегията.

  • Преживяване на практика – как изпълнението на стратегията може да бъде по-ефективно, ако избраните инициативи са консистентни и в синергия със стратегията

Теми в работилницата

  • Позициониране и предложение за стойност към клиента: как (искаме да) ни виждат клиентите, предложението за стойност, като сърцевина на избора на позициониране и стратегия.

  • Процеси, които създават стойност за клиентите: как създаваме стойност за клиентите и как я свързваме с избраното позициониране.

  • Балансирана карта на целите (Balanced Scorecard): Инструмент за планиране, комуникиране и следене изпълнението на стратегията и целите – от върха към „редовия служител” в организацията.

  • Стратегически теми и карта на стратегията: как да изведем „пътеката“ за достигане до целите; как да изведем целите, измерителите и предпоставките за успех на изпълнението.

Съдържание

    1. Добре дошли!

    2. Календар работилници Есен 2024

    3. Инструкции за спиране на съобщения от платформата

    1. Модул 1: Стратегическо управление на представянето: основни подходи (8-12 мин.)

    2. Модул 2: Определяне на ключови индикатори на представянето (14-16 мин.)

    3. Модул 3: Стратегия, цели, каскадиране: връзки и принципи (10-12 мин.)

    4. Модул 4: Карта на стратегията: пътят за изпълнение на целите (10-12 мин.)

    1. Казусът „AUTOSTAR“

    2. Връзка между стратегия и цели, каскадиране на целите

    3. Възможни отговори: Четирите карти на стратегия и техните измерители

    4. Връзка между стратегически цели и инициативи

Цена на работилницата

Работилницата се провежда в два формата:

  • Онлайн формат за самостоятелно учене – участниците получават достъп до онлайн базирано съдържание за самоподготовка и практически казус;
  • Комбиниран формат (- участниците получават достъп до онлайн съдържанието за самостоятелно учене, допълнено от 2 групови сесии с фасилитатор в реално време.

Посочените цени са с включено ДДС.

Фасилитатор

Пламена Нусторова

Финансов експерт с над 25 годишен опит, по-голямата част придобит като ръководител на „Корпоративни финанси“ в PricewaterhouseCoopers, където консултира клиенти от целия спектър на сделките за придобиване и продажба на предприятия както в частния, така и в държавния сектор, управлява проекти за оценки, преструктуриране на дълг, привличане на проектно финансиране; води финансови курсове за нефинансови професионалисти, бизнес планиране, финансово моделиране. Пламена е магистър по управление на стопанската дейност, акредитиран експерт-счетоводител към Асоциацията на независимите експерт-счетоводители на Великобритания и Ирландия, независим оценител към Камарата на независимите оценители в България.